Успешно завершен проект по совершенствованию организации производства для московской мебельной фабрики filippe  Grandy.

По заказу предприятия был выполнен анализ состояния производства, организации приемки и обработки заказов и их реализации, выявлены и обсуждены с руководством недостатки и пути их устранения.  Проект включал совершенствование цикла производства с целью  упорядочивания такта и сокращения длительности, даны рекомендации по улучшению потоков материалов, по организации рабочих мест с применением методов lean production – 5S.  Владельцем фабрики высоко оценены результаты проекта, намечена «дорожная карта» реализации улучшений, ведутся переговоры о продолжении работы.