Повышение качества

Исходная ситуация

Фабрика кухонной мебели.  При отделке фасадов с «высоким глянцем»   высокий процент деталей приходится дорабатывать.   Это ведет к задержке в их комиссионировании (формированию комплектов для заказчиков) и упаковке. Следствием являются перерывы в производственном процессе и значительные потери продуктивности. Отсутствие стандартов качества приводит к неупорядоченному тестированию деталей.

Цели проекта

Оценка уровня качества продукции на  предприятии.  Систематизация работы по контролю и повышению качества и снижению доли деталей, требующих доработки. Необходимо значительно повысить готовность деталей к отправке заказчикам.

 

качество 2

Выполненная работа

  • Предприняты незамедлительные меры  по обеспечению  чистоты в цехе (планируемые интервалы уборки)
  •  Внедрены оценочные показатели качества и производительности
  •  Внедрение пунктов контроля качества (Q-пунктов)
  •  Разработка стандартов качества для всех этапов производства и обучение их применению

 

качество 3

Достигнутые результаты

  • Работники предприятия самостоятельно осуществляют контроль  за показателями  готовности деталей для сборки и упаковки
  • Внедрение пунктов контроля качества деталей и продукции
  • Готовность деталей к упаковке и отправке заказчикам повысилась на 28% – с 65%  на более чем 93%
  • Процент доработок деталей устойчиво снизился на 52% – от более чем 60% на менее чем 10%