Новости

Новости

Семинар для мебельщиков Башкирии

17.11.2016
featured image

Совместный семинар для производителей мягкой мебели провели в Уфе Holz Expert и Башкомплетсервис.

В последнее время интерес к оптимизации производства, к повышению его эффективности без дорогостоящих инвестиций неуклонно возрастает. Все больше мебельщиков понимают, что возможности активизации продаж в условиях кризиса ограничены. Это заставляет искать потенциал развития внутри компании и одним из неиспользованных резервов является свое собственное производство.

По инициативе уфимского поставщика комплектующих и материалов для мягкой мебели, фирмы Башкомплетсервис ( БКС) состоялся семинар, посвященный вопросам эффективности производства. В качестве слушателей были приглашены руководители и владельцы мебельных фабрик Башкирии.

Спикер семинара, руководитель Holz Expert, Новиков Олег,
подробно рассмотрел современные проблемы мебельного бизнеса и показал каких результатов можно добиться, улучшая производственные процессы.

С большим интересом слушатели разобрали три примера из практики, когда решения принимались не на основе специальных знаний, с исходя из интуиции:

1. Ошибки работы с ассортиментом продукции в условиях быстрых изменений цен на сырье и варьирования спроса.
2. Неверный подход к обоснованию инвестиций в оборудование.
3. Выбор между вариантами концепций производственных процессов, существенно влияющими на длительность цикла производства.

В рамках последнего кейса слушатели участвовали в деловой игре, имитирующей процесс последовательной обработки партий заготовок на нескольких рабочих местах.

Одной из современных концепций производственного менеджмента является «бережливое производство» ( lean production). По признанию участников семинара далеко не все знали, что на практике представляет собой эта методика. Поэтому изложение основ бережливого производства, а главное — примеры его реализации на российских мебельных предприятиях, были встречены с большим интересом.

Снизить замороженые средства в незавершенном производстве на 75 % за 8 месяцев, вдвое сократить цикл производства за 10 месяцев, снизить число рекламаций из-за ошибок комплектации на 25 % за 4 месяца, повысить на 30 % эффективность использования персонала на участке упаковки мебели – и все это, благодаря исключительно организационным мерам, без дорогостоящих инвестиций в оборудование или средства автоматизации.

Такие результаты впечатляют и заражают желанием включиться в процесс совершенствования. Поэтому некоторые участники семинара пригласили немецких коллег для дальнейшего сотрудничества в рамках консалтинговых проектов.